深圳华发前海冰雪世界以“建设+运营”拓宽湾区冰雪经济纽带

• 2026-09-30

9月29日，一场别开生面的周年庆生仪式在全球最大的室内滑雪中心拉开帷幕。英歌舞与舞狮在雪场入口处翻腾起舞，非遗三弦的悠扬旋律与机器人舞蹈的科技感在零下六摄氏度的冷区舞台交相辉映，数字IP“雪球”首次亮相，冷焰火在雪道上空绽放……深圳·华发前海冰雪世界迎来了一周岁生日。 一年前，这座由华发股份全力打造的冰雪综合体在深圳落地启幕，获吉尼斯世界纪录认证为“全球最大室内滑雪中心”。一年后，前海冰雪世界累计接待游客超130万人次，总营收突破7亿元，港澳游客占比约30%。 从一座从未下过雪的南方城市，到构建起辐射全域的大湾区“一小时冰雪经济圈”，这组数据背后，是华发从“建得成”到“建得好”、从“重建设”向“强运营”跨越的生动实践。 建设+运营，打造冰雪综合服务业态 前海冰雪世界的建成，本身就是一场工程管理的硬仗。作为全球最大室内滑雪中心，它致力于为粤港澳大湾区冰雪爱好者打造标杆性的滑雪和娱雪项目，室内滑雪场总建筑面积超10万平方米，拥有5条专业滑道，雪道总长1569米，最大垂直落差达83米，单道最长463米，最大坡度18度，配套地形公园、2条索道及多条双人魔毯，并规划4000平方米冰雪乐园、14项雪上娱乐设施，涵盖亲子互动、青少年趣味竞技等多种类型，全方位满足各年龄层、不同技术水平冰雪爱好者的体验需求。 在亚热带气候条件下建造一座四季零下六度恒温的室内滑雪场，挑战远超常规建筑。项目团队在钢结构施工中采用“地面拼装+整体提升”技术，最大提升区块达3600吨，并通过数字化监测确保精度；针对83米高落差和最大18度坡度，研发专用混凝土配比和模板体系，确保雪道板一次成型合格率超过98%。 从开工到开业，华发团队在有限工期内完成这一超高难度项目的建设与调试，不仅实现了“建得成”，更做到了“建得好”，集中体现了卓越的施工组织能力、技术把控能力，以及后期抢攻阶段的攻坚作战能力，是企业工程管理硬实力的一次集中检验与展示。 更值得关注的是，前海冰雪世界的运营服务并非单一冰雪业态，以专业室内滑雪场为核心引擎，整合国际滑雪配套品牌、多样化餐饮业态及缤纷休闲娱乐运动体验，一座集“运动+商业+生活”于一体的冰雪全维生态圈正于此蓬勃生长，全方位满足全球游客的全场景消费需求。 项目整合5万平方米沉浸式商业综合体，汇聚亚玛芬、BURTON等国际滑雪品牌，吸引众多专业滑雪俱乐部入驻；与JW万豪酒店深度合作，酒店计容建筑面积4.9万平方米，规划352间客房，并专设滑进滑出接待大厅；33米室内深潜基地进一步赋予雪场多元化运动吸引力。 据介绍，前海冰雪世界门票收入仅占总营收四成，培训、餐饮、零售、企业服务等衍生消费已成为收入主力。作为房地产企业向轻资产运营转型的重要一步，华发由此迈出了从“重建设”向“强运营”跨越的长远一步。冰雪运营的成功，正是企业综合运营能力的有力证明，多元业态协同运转，也为未来拓展轻资产运营商业项目积淀了可复制的经验与能力。 支撑这一业态运转的，是精准扎实的市场调研、过硬的成本管控能力与高效的运营组织能力。在成本端，项目依靠智慧能源管理系统降低能耗，通过“零漏冷”冷库节点技术和光伏金属屋面实现年发电量736万度，有效对冲制冷造雪、人工运维等核心成本；在收益端，券商研报显示，中性预期下项目进入成熟期后每年可贡献营收6.5亿元、净利润1.3亿元。既为游客提供了高品质的冰雪体验，又通过精细化管理实现成本有效控制，前海冰雪世界正走出一条“体验好、成本优、收益可持续”的发展路径。 发展冰雪经济，拓宽湾区文体生活纽带 文化和旅游部近日印发《文化产业发展“十五五”规划》，首次将冰雪经济纳入文化产业五年规划，明确提出“支持冰雪节庆、冰雪演艺、冰雪文创、冰雪体验发展”。亚洲滑雪联盟副会长、中国香港滑雪总会主席余国贤表示，希望把冰雪运动的重要发展支点放在粤港澳大湾区，“从这里出发，带动中国冰雪乃至亚洲冰雪产业的发展”。 一年来，前海冰雪世界让冰雪运动走出北方、走出赛场，成为湾区全民可及、四季可享的生活新风尚。自去年国庆开园至今，项目累计接待游客超130万人次，港澳客流占比超三成，成功构建辐射全域的大湾区“一小时冰雪经济圈”。 广东省冰雪运动协会会长陈海龙表示：“广东的冰雪运动场地已经达到了全中国室内滑雪场雪上面积最大，参与的人数也算是最多的，特别是在青少年群体中。我相信广东和大湾区未来冰雪运动参与的人数会越来越多”。 冰雪经济的热度，也体现在赛事与培训体系的持续深耕。依托中级道和高级道获得国际雪联（FIS）认证的专业赛道，前海冰雪世界可承接高山滑雪回转类与平行回转类国际赛事。 2026年4月，中国首场国际雪联认证的室内国际滑雪赛事在此启幕，来自12个国家和地区的青年滑雪运动员同台竞技，中国香港滑雪总会深圳办事处正式揭牌，标志着深港冰雪合作从赛事共办迈向机制性深度融合。目前，项目